江苏省大丰市金鹿渔业合作社 

绕高效养殖 发展专业合作

    金鹿渔业合作社，地处大丰海洋开发区王港闸南侧。是由16位水产养殖、营销大户和丰环饲料王港分公司发起成立的，2005年3月在工商部门注册登记，注册资金50万元。合作社现有成员67人，拥有3.3万亩的精养水面，年产15万吨的饲料厂，以及生物制剂厂、渔药门市和水产品销售公司等三个实体。合作社总资产5100万元，其中固定资产1440万元，净资产3400万元。2006年合作社销售收入1.2亿元,其中饲料销售 5000万元,水产品销售 7000万元，实现利润总额856万元。预计今年合作社可实现销售收入1.5亿元, 盈利超过1000万元。合作社成立以来，我们积极围绕发展高效水产养殖，努力拓宽合作领域，逐步实现了做大做强。

    一、强化服务，发挥带动作用

    合作社以股份合作为主，以“风险共担、服务共享、利益均沾”为办社宗旨。为充分发挥合作社的带动作用，实现成员共同致富。一是在盈余分配上实行股份分红和二次返利。这一层次由28位成员组成，拥有精养水面2.3万亩和生产能力15万吨的鱼颗粒饲料厂，股金总额2600万元，实行统一生产管理，统一核算。2006年饲料厂实现利润总额356 万元,提取公积金60 万元后, 用于股份分红的118 万元,按饲料交易量进行二次返还178万元。二是对全体成员实行“六统一”服务。实行统一融资、统一种苗、统一饲料、统一用药、统一商标、统一销售。统一融资，就是根据全年生产经营计划，各塘口申报资金缺口，由合作社以联保方式向金融部门统一办理贷款，实行统一调度使用。2006年，合作社以联保形式贷款1610 万元。统一种苗主要是统一养殖品种和种苗规格。统一饲料是统一使用合作社自己生产的饲料。统一用药主要是按照无公害农产品生产要求，由鱼药门市统一购药，统一用药规程。统一商标是统一使用合作社注册的“金丰”牌水产品商标。统一销售是合作社根据成本核算,制订统一销售指导价，统一批量。

    二、扩大规模，提升发展层次

    为进一步提高合作社的发展水平，扩大经营规模，增强市场竞争力。我们积极开展品牌创建，走规模化生产、集约化管理、品牌化经营之路。2006年申请注册了“金丰”牌水产品商标，统一用于合作社的各类水产品，并实施了无公害农产品和绿色食品的申报认定。2006年6月，合作社3.3万亩精养鱼塘，部分通过了无公害产地产品认证。目前我们正在努力实施“通威”鱼项目，绿色食品正在申报之中。为进一步增强合作社实力，我们先后投资2600万元兴建了饲料厂并进行扩能改造，生产能力达15万吨。2006年合作社13名成员筹资1600万元，兴建了海北垦区8000亩高效水产养殖示范基地。以来，又由9个成员共同投资320万元，在海北垦区开垦了3000亩鮰鱼养殖基地，养殖鮰鱼2000亩，目前正在筹备水产品深加工项目。在此基础上，合作社计划通过3—5年的努力，养殖面积发展到10万亩，年实现销售收入5亿元以上，并争取实现包装上市。

    三、依法完善,促进规范运行

     今年7月1日以后,我们依照《农民专业合作社法》的要求，认真进行了规范完善。一是进行变更登记。合作社原来是按合伙企业办理注册登记的，既不符合《农民专业合作社法》的要求，也不利于合作社今后的发展。按照相关的登记办法，变更登记为有限责任的农民专业合作社法人，注册资金1000万元。二是修订章程。首先完善了合作社内部治理结构，成立了理事会，设立了理事长1，副理事长和执行监事。成员大会一年召开一次，一般在年底召开，主要是修改章程、确定年终分配方案、讨论下年投资计划等重大事项。其次是合理确定成员出资。成员分两个层次，核心层，由28位成员组成，实行自愿投股，统一生产管理，统一核算，按照个人股不超过20%的要求调整股权结构；松散层由全部成员组成，实行资格股，资格股为5万元 ，成员自己负责养殖日常管理，独立核算，自负盈亏。三是完善管理制度。主要有分配制度，合作社年终盈余提取20%的公积金后，30%按股分红，70%按饲料交易量返还；财务制度，实行统一建账，同时完善松散层的财务审计报账制度；联保制度，主要是规范合作社成员联保贷款的手续及资金使用办法。    

大丰市金鹿渔业合作社养殖技术培训会

王市长及市政领导班子视察大丰金鹿渔业合作社